目次
仕事内容
【仕事内容】
物流業界のお客様を中心にITの導入支援や戦略策定を行う事で、顧客の事業課題を解決・支援する業務をお任せいたします。
具体的にはWMS（倉庫在庫管理システム）の自社プロダクト企画開発・導入プロジェクトや、物流DXプロジェクトのプロジェクト推進を行なっていただきます。
▼▼期待役割▼▼
【プロジェクトマネージャーとしてのプロジェクト推進（案件規模：中規模（3000万円以上）～大規模（1億円以上）】
・プロジェクト管理：収支管理、スケジュール/進捗管理、品質管理、パートナー管理等
・上流工程：要件定義、基本設計、詳細設計
・顧客折衝：顧客からの要求のヒアリング、要求整理。
・成果物作成：プロジェクトに必要な成果物（要件定義書、設計書、テスト仕様書など）の作成
┗メンバー層やリーダー層が作成した成果物のレビュー等も含む
【獲得できるスキル】
・中規模案件のプロジェクトマネジメントから携わっていただき、徐々に大規模案件のプロジェクトマネジメント経験が積める。
・PMBOKに準拠したプロジェクトマネジメント手法を習得できる。
・チーム長として組織マネジメントの経験を積んでいただきながら、事業部長などより上の役職を目指していただくことも可能。
・WMS領域以外にも物流業界に対する幅広い知見を得ることが可能。
・新規ビジネス（WMS以外）の創出に貢献できる。
【配属先情報】
■W3 Enterprise事業部（勤務先：ダイアログ 五反田本社）
┗20名程度のチームです。
この求人のポイント
【働き方/職場環境】
■私服勤務、フレックスタイム制、リモートワークが導入されており、柔軟な働き方が可能。
■評価制度：年2回の昇格チャンスあり（挙手制）。昇格チャンス以外でも半年に一度査定あり。
【スキルアップ・キャリアについて】
基本情報・ITパスポート・ロジスティクス管理などの資格は取得時に受検費用を支給、AWS・Oracle関連など難易度の高い資格については、月度で手当を支給します(～2万円/合計最大10万円まで)。
また、参考書購入やセミナー参加の費用補助制度もあります。
また、制度として明確な評価基準を設けており、制度は都度更新、改善しています。昇格の機会は年2回あり、査定（昇降給）も年2回あります。
応募資格
■必須条件：
以下①～③全てに該当 ＋ ④のいずれかに該当する方
①プロジェクト経験
・SIプロジェクトにおけるPM経験（5年以上）
・要件定義〜本番稼働までの一気通貫でのプロジェクト推進経験
・エンタープライズ顧客との折衝経験（部門責任者以上）
・複数ステークホルダー（顧客・社内・パートナー）を含む案件の統括経験
②マネジメントスキル
・QCDの管理経験
・採算責任（粗利）を持ったプロジェクト運営経験
・リスク／課題管理の実務経験
・ステークホルダーマネジメント能力
③プロダクト前提のPMスキル
・パッケージ／プロダクト導入型プロジェクトの経験
・顧客要望に対するFit & Gap整理および優先度判断の経験
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④ドメイン知識（いずれか必須）
・物流／SCM／WMS領域の知見
・基幹システム（ERP等）導入経験
・SaaS／パッケージ導入プロジェクト経験等
勤務時間
11:00〜16:00
・就業場所変更の範囲（将来的な可能性含む）：なし
勤務地について
東京品川区
東京都品川区西五反田2丁目12−3 第一誠実ビル 8F
休日・休暇
土日祝休み
年間休日120日
★時間単位有給取得可
年末年始休暇
産休・育休
慶弔休暇
有給休暇
GW休暇
介護休暇
待遇・福利厚生
交通費支給,住宅手当,健康診断,役職手当,社会保険完備,資格取得制度,資格手当
・二人飲み制度（社員同士が2人で食事に行った際の費用を補填）
・MVP制度
・ファミリーデー（年に1度、社員のご家族を招いて懇親会を開催）
■みんな嬉しい福利厚生制度
お菓子やドリンクを無料で飲食できたり、整体の費用補助が受けれたりなど、ちょっと変わった福利厚生制度もあります。
賞与: 年業績賞与
インセンティブ: なし
給与補足
・試用期間：6ヶ月（勤務条件の変更なし）
ダイアログでは四半期に一度、目標設定・評価を実施し、その評価を基に半期に一度給与改定（査定）を行います。
また、上記査定とは別に、立候補制の昇格の機会が年2回あります。
既に決まっている目標ではなく、毎回上長と一緒に自分で目標を決め、
達成できたかどうかも上長と一緒に評価するので、自分の頑張りがダイレクトに給与に反映されるシステムです。
「頑張ってくれている人を正当に評価したい」という想いから、
少し早いサイクルではありますが、四半期に一度人事評価を実施しています。
・試用期間：6ヶ月（勤務条件の変更なし）
ダイアログでは四半期に一度、目標設定・評価を実施し、その評価を基に半期に一度給与改定（査定）を行います。
また、上記査定とは別に、立候補制の昇格の機会が年2回あります。
既に決まっている目標ではなく、毎回上長と一緒に自分で目標を決め、
達成できたかどうかも上長と一緒に評価するので、自分の頑張りがダイレクトに給与に反映されるシステムです。
「頑張ってくれている人を正当に評価したい」という想いから、
少し早いサイクルではありますが、四半期に一度人事評価を実施しています。
選考フロー
書類選考
↓
面接1～2回
↓
オファー面談
受動喫煙対策
喫煙室あり