こんなお悩みはありませんか
応募は来るが、
採用につながらない
採用につながらない
職種・拠点ごとの
優先順位が見えない
優先順位が見えない
応募対応や面接が
属人化している
属人化している
何を変えるべきか
判断しにくい
判断しにくい
サービス
課題から、必要な支援を。
採用・人材・業務の課題に合わせて、支援を組み立てます。
採用診断・改善支援
採れない理由を整理し、職種・拠点ごとに改善の優先順位を決めます。
詳しく見る
人材紹介
採用要件の言語化から候補者紹介、面接調整まで。求める人材との出会いを支えます。
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TekiLens（適レンズ）
特性を可視化し、人物像・面接の論点を考える判断材料を整えます。
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Airワーク採用ホームページ制作
仕事の実態と会社の魅力が伝わる採用ページを設計し、求人運用につなげます。
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キャリアコンサルティング
経験や大切にしたいことを整理し、これからの働き方を一緒に考えます。
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AI・業務改善支援
繰り返す業務を見直し、AIや外部サービスを現場で使える形に整えます。
取扱サービスを見る
支援の進め方
原因を見極めてから、必要な手段を選ぶ。
各ステップを選ぶと、取り組む内容が分かります。
まず、事実を整理する。
採用データと現場の話から、どこで何が起きているかを確かめます。
確認するもの：求人原稿・応募状況・選考の流れ取り組む順番を決める。
原因の仮説を立て、優先順位と役割、確かめる指標を決めます。
残すもの：改善の優先順位・実行計画必要な手段を、小さく試す。
募集・原稿・運用・選考を見直し、合意した施策を実行します。
行うこと：役割分担に沿った施策の実行結果から、次の方法を考える。
応募から採用までの変化を確認し、続けることと変えることを決めます。
残すもの：振り返り・次回の改善案TekiLens 適レンズ説明用デモ
人物像を言葉にする
期待する役割チームで課題を整理する
確認したい特性対話の進め方・自分で考える姿勢
面接の論点過去の具体的な行動を聞く
確認したいことを、質問にする
経験を聞く意見が分かれたとき、どう進めましたか？
行動を深掘るその方法を選んだ理由は何ですか？
振り返り次に同じ状況なら何を変えますか？
架空の内容による構成イメージです。実製品の画面・診断結果ではなく、採用成果や個人の能力を保証するものではありません。
大切にしていること
お客様と、次の方法を考える。
広告だけに寄らない視点
手段を決める前に課題を整理し、必要な支援を組み立てます。
募集から採用までを見る
応募数だけでなく、連絡・面接・選考まで一続きで考えます。
判断材料と仕組みを残す
お客様自身が次の判断をできるよう、情報と基準を整えます。
現場に合わせて伴走する
状況や体制に合わせ、小さく実行して結果を確かめます。