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採用と組織の課題を、
言語化し、仕組みに変える。

求人を出すことだけが、採用支援ではありません。

  • 何を伝えるか。
  • 誰に届けるか。
  • 面接で何を確かめるか。
  • 採用後に、どう活躍してもらうか。

Via Novaは、採用に関する情報と判断基準を整理し、現場で実行できる仕組みへ落とし込みます。

求人媒体運用・採用代行・人材紹介・適性分析・生成AI導入支援

打ち合わせでノートに要点を書き出す手元

ともに、より良い意思決定を。

求人を出す前から、採用後まで。

Via Novaは、目の前の作業だけを代行するのではなく、採用に必要な判断と実行の流れを一つにつなげます。

  1. 事業と採用背景を理解する

    なぜ今この採用が必要かを整理します。

  2. 採用すべき人物像を定義する

    求める人物像と条件を言語化します。

  3. 求人の伝え方を設計する

    候補者に届く求人原稿へ落とし込みます。

  4. 応募獲得と運用改善を行う

    数値を見ながら原稿と配信を改善します。

  5. 面接で確認する論点を整理する

    面接で確かめる論点を事前に整えます。

  6. 採用判断を支える

    合意しやすい判断材料の形に整理します。

  7. 採用後の振り返りにつなげる

    振り返りを次の採用に活かします。

私たちが整えるのは、求人票だけではありません。

課題の整理から、求人原稿、運用データ、面接論点まで。採用に関わる情報を、次の判断に使える形へ整えます。

求人原稿

伝える内容と順番を整理し、どの媒体に何を載せるかの判断に使います。

運用改善レポート

掲載後の反応と要因を整理し、原稿と予算の見直しに使います。

採用要件整理シート

人物像と条件の線引きを整理し、選考基準の判断に使います。

面接論点レポート

面接で確かめたい点を整理し、質問と評価の設計に使います。

Via Novaの3つの支援領域

採用を動かす

求人媒体運用、求人改善、採用代行を通じて、応募獲得と採用活動の実行を支援します。

判断を整える

採用要件、候補者情報、適性分析、面接論点を整理し、感覚だけに頼らない採用判断を支援します。

仕組みを残す

AIやデータを手段として活用し、属人化しにくい業務フローと運用方法を設計します。

Via Novaが、支援で大切にしていること。

情報を増やす前に、論点を絞る

何を決めるための情報なのかを、先に整理します。

数字と対話を分けない

数字と現場の声を、行き来しながら考えます。

実行できない提案をしない

担当者・期限・運用方法まで、現場で動く形にします。

人の判断を置き換えない

適性検査やAIは合否を決めません。人が判断するための材料です。

  • 有料職業紹介事業許可許可番号:14-ユ-302463
  • 横断的な支援体制求人媒体運用、採用代行、人材紹介を横断して支援
  • 合否を自動判定しない設計適性検査は判断材料の整理に用います
  • 個別設計企業ごとに支援内容を個別に設計します

採用の答えが決まっていなくても、
相談していただけます。

何が課題なのか、どこから手をつけるべきか。現状を伺いながら、必要な支援と優先順位を整理します。

オンライン相談・30分

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