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採用・組織・仕組みづくり

課題を言語化し、判断と実行の仕組みに変える。

Via Novaは、採用・組織・業務に関する課題を整理し、判断に必要な情報を整え、実行できる仕組みへ変える会社です。
サービスありきではなく、まず何が課題なのかを一緒に考えます。

初回相談無料

打ち合わせでノートに要点を書き出す手元

PURPOSE

ともに、豊かになる。

豊かになるのは、企業だけではありません。働く人、顧客、パートナーも含め、関わる人の時間・収入・選択肢、そして新しいことに挑戦できる余白が増えていく。

Via Novaは、その状態を「豊かさ」と捉えています。

支援のかたち

支援で残す成果物

課題の整理から、求人原稿、運用データ、面接論点まで。

採用要件整理シート / 構成イメージ

面接で、何を確かめるか。

求める人物像
役割と期待する成果を整理する
必須条件
入社時に必要な経験を明確にする
歓迎条件
入社後に伸ばせることを分ける
確認方法
経験を聞く質問と評価基準を揃える

実績の転載ではなく、成果物の構成を説明する見本です。

求人原稿

伝える内容と順番を整理し、どの媒体に何を載せるかの判断に使います。

運用改善レポート

応募から採用までの推移と要因を整理し、原稿・予算・選考の見直しに使います。

面接論点レポート

面接で確かめたい点を整理し、質問と評価の設計に使います。

サービス

課題から、必要な支援を組み立てる。

サービス一覧

支援で大切にすること

Via Novaが大切にする4つの考え方

手段から考えない

売りたいサービスではなく、解決すべき課題から考えます。現状を整理し、課題を特定してから、必要な手段を選びます。

数字と現場を分けない

データだけで判断せず、現場で何が起きているかを確認します。数字の定義や記録の仕方が、現場の実態とずれていないかも確かめます。

判断材料を残す

Via Novaにしか分からないブラックボックスをつくりません。お客様自身が次の判断に使える情報と基準を残します。

実行し、検証する

提案して終わらず、実際に動かします。結果を確かめ、続けることと変えることを決めて、次の方法を考えます。

Via Novaのカルチャー

自由に挑戦し、
約束を守る。

Via Novaは、一人ひとりが自分で考え、興味を持ったことに挑戦できる会社を目指しています。

仕事の進め方を細かく管理するのではなく、目的と約束を共有し、その実現方法にはできる限り裁量を持つ。一方で、自由と放置は違います。期限、役割、成果、誰かと交わした約束には誠実であること。困ったときに早く相談できる関係を整え、チームで次の方法を考えます。

規律があるからこそ、大きな裁量を持てる。そして、AIや仕組みを使って単純作業を減らし、人が本当に価値を発揮できる仕事に集中する。

会社が成長するほど、働く人、顧客、関わる人の選択肢が増える。経済的な余裕だけでなく、時間や挑戦の余白も広がる。ともに、豊かになる。Via Novaは、そんな会社を目指しています。

私たちの考え方を見る

まずは、現在の状況を
お聞かせください。

現在の採用状況と課題の仮説を整理し、
Via Novaで支援できるかを確認します。

採用課題を相談する個人のご相談

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