採用活動– category –

2026年4月に各省庁が公表した最新の労働関連統計を読むと、日本の採用市場は「需給は引き締まったまま、賃金だけが先に上がる」局面に入ったことが分かります。 本記事では、厚労省・総務省・日銀・JILPT・中小企業庁の一次統計だけを使って、2026年5月時...

日経が報じた『AIによる大企業の新卒採用減』と中小企業求人倍率8.98倍という構造変化。中小企業経営者が今すぐ取るべき3つの打ち手を、合同会社Via Nova代表・国家資格キャリアコンサルタントが解説。

2026年の採用市場で勝ち残る会社と苦戦する会社を分けるのは、業種ではなく「7つの構造変数」だ。中小企業の採用責任者が今週から動かせる優先順位を、自己診断チェックリストとマトリクスで一気に可視化する。

美容師資格保有者のうち57.4%が「休眠美容師」として業界の外にいます。離職を止めるより、離脱した人材を戻す導線を設計するほうが合理的に効く――休眠57.4%の構造と、中小サロン経営者が今期から動かせる「短時間シフト・30日再教育・採用ファネル切替」3つの打ち手を整理しました。

特定技能「外食業」の新規申請が2026年4月13日以降停止。外国人労働力ありきの採用モデルが行政判断で突然止まるという前例ができました。中小企業がいま打つべき「在留人材の囲い込み」「日本人採用の本命化」「特定技能2号への移行支援」3つの次善策と、今週やる3アクションをまとめました。

初任給を引き上げた瞬間、中堅・ベテランが「自分より若い社員に給与で負ける」事態が中小企業の現場で広がっています。87.5%が不公平を感じ72.2%が転職を検討する給与逆転問題を、賃金設計と採用設計の両面から立て直す具体策を整理しました。

「新卒28万円、ベテラン26万円。先日、ベテランから『なんで俺より新人の方が高いんですか』と言われて、言葉が出なかった」――2026年4月、ある中小製造業の採用担当者から聞いた話だ。 採用競争に勝つために初任給を上げた。それは正しい判断だった。しか...

「Java経験5年・年収700万円で募集しても、3カ月で応募ゼロ件」――この状態が”あなたの会社だけの問題”ではないことを、まず伝えたい。 中小SIer・SES・受託開発の経営者から、ここ半年で最も多く受ける相談が「エンジニア採用が機能しない」だ。媒体を変え...

中小企業経営者・採用担当者向けに、面接官として気をつけるべき7つの本質を国家資格キャリアコンサルタントの視点で解説。圧迫面接・プライバシー質問・話しすぎ・オファー後フォローまで、明日から使える具体策をまとめました。

「やることリスト」は誰でも作っているのに、「やらないことリスト」を作っている人は驚くほど少ない——これは採用・人事の現場でも同じです。 求人票の更新、エージェント対応、面接調整、候補者フォロー、社内調整…。採用担当者のToDoリストは常にびっし...