人事・組織開発– category –

人事評価制度の作り方を中小企業向けに5ステップで解説。30人以下なら評価項目・評価基準・運用ルールの3要素で十分です。職種別の評価項目サンプル、運用でつまずくポイントの対策、賃金への接続の考え方まで、実務目線でまとめました。

初めて勤務した会社をやめた理由の上位は労働時間・人間関係・賃金・仕事内容です。厚労省調査では大卒の3年以内離職率33.8%、5〜29人規模の事業所では52.0%。定着から逆算する採用基準の4ステップと、求人票・構造化面接・入社後30日フォローまで解説します。

社員が定着する会社の作り方を中小企業向けに解説。定着率の定義と計算式、離職防止7施策の一覧表、優先順位の付け方、1人人事で回す運用設計まで。帝国データバンクの人手不足倒産227件(2026年上半期)を踏まえた完全ガイドです。